四通煤矿:患至情存 爱洒人间
清潔能源
清潔能源产业是省内最早开发风电、光伏的企业,目前在役在建光伏、风电发电装机达到265.48万千瓦,总装机位列全省第一。煤炭産業
煤炭産業,资源整合兼并重组煤矿448座,矿井遍布全省六大煤田、11个市、47个县,保留煤矿166座,产能15130万吨/年;煤炭坚持深化“减优绿”,先进产能占比56%,形成1个2000万吨级、2个1500万吨级、1个1000万吨级的煤炭生产区域。電力(電網)
電力産業,在役運行電廠9座,在建控股電廠1座,總裝機662.8萬千瓦,年發電量270億千瓦時,年售電量120.1億千瓦時,裝機規模和發電量位列全省前列,全部實現超低排放;供熱覆蓋太原、長治、陽泉、呂梁、晉中5市,供熱面積超過1億平米,是全省最大的供熱企業;呂梁局域電...房地産
房地産业控股房地産开发企业22个,资产总额158亿元,正在开发项目12个,储备土地2287亩,规划建设面积550万平方米,总投资253亿元。累计开发住宅、商业写字楼近700万平米。成功地打造了国际金融中心、坤泽10里城、万景苑等一批优质项目。現代服務
現代服務业,全省煤炭企业生产经营信息采集和物流服务“两个平台”建设顺利推进,建成后将为地方税收监管、安全管理、运输治超、环境治污及规范煤炭市场秩序等方面发挥积极作用。金融
晉能集團以通寶能源上市公司爲母體,在集團本部和11個市公司成立上市平台公司,積極組織企業的整體上市,把上市作爲優質資産的“融資手段”和保障集團“資金鏈”安全的重要手段。以創新助力改革,以改革推動創新。
创新是引领发展的第一动力。近年来,晋能集团坚持创新驱动,充分发挥技术研发和服务平台作用,完善创新机制、搭建产学研平台、注重科技成果研发和转化,不断推进企业转型升级;把创新贯穿在企业发展的全过程,落实到工作的各个方面、各个环节,为打造一流清潔能源集团提供...“融入地方經濟,服務地方發展”
晉能集團長期以來堅持惠民爲民,熱心公益,回饋社會。通過開展扶貧濟困、産業扶貧、精准幫扶、捐資助學等活動,構建共生共榮的地企關系,構建反哺地方百姓的共享機制。“奉獻綠色能源,服務山西發展”
上市公司:山西通寶能源股份有限公司(600780)系經山西省體改委批准,于1992年9月28日以定向募集方式設立的山西省首批重點規範化股份制試點企業。1996年11月21日,經中國證券監督管理委員會批准,公司在上交所采用上網定價方式向社會公開發行2,500萬股社會公衆股(A股),同...12月18日,晋能控股电力集团召开关于落实晋能控股集团党委常委会精神会议。集團領導班子成员,集团总部M 2/T2层级以上人员,集团总部机构部门负责人等参加会议。会议由晋能控股集团党委常委、副总经理,晋能控股电力集团党委副书记、董事长刘文彦主持。
會上,晉能控股電力集團黨委專職副書記、副董事長榮海濤傳達了晉能控股集團黨委書記、董事長郭金剛在晉能控股集團第六次黨委常委(擴大)會議和在電力集團揭牌儀式上的講話精神,要求集團各級幹部要認真學習貫徹落實、紮實開展各項工作。結合兩次講話精神,榮海濤重點就各級領導幹部深刻吸取金融風險教訓,加強領導幹部的責任心、風險意識和法律意識,以及電力集團積極對接國家、山西省、晉能控股集團“十四五”規劃,爲電力集團實施“十四五”發展謀篇布局等工作進行了強調。
晉能控股電力集團黨委副書記、副董事長、總經理劉會成對落實晉能控股集團主要領導講話精神和要求進行工作安排,強調要落實好晉能控股集團有關決策部署的27項工作,做好延伸細化“八條紅線”要求,對接國家、山西省電力發展規劃和晉能控股集團“十四五”發展規劃,調整機組結構,參與供電通道建設,發展新能源,組織實施“十四五”“降本增效、減人增效、提效增效”實施方案等工作,紮實推進晉能控股電力集團安全、財務、年度工作會議籌備、人力資源、項目建設、生産經營環保、制度建設、標准化建設等八個方面的22項具體工作,進一步明確目標、細化措施、嚴格考核,組織制定制度辦法、工作流程,切實保證各項工作落到實處。
刘文彦就认真传达贯彻落实郭金刚讲话精神作出进一步要求,并对近期相关工作进行安排部署。一是各子公司、各单位要迅速传达贯彻会议精神,完善细化责任清单,不折不扣抓好落实。要把责任清单继续细化完善,把任务分解到位,把责任落实到位。二是从12月20日起,新公司运转,旧公司停止。对于运转过程中人、财、物等各个方面的问题,要尽快拿出内部整合方案,机构人员要明确到位。要理清企业存在哪些问题以及解决问题的办法,严格按照《公司法》的规定,依法依规开展工作,新公司要以全新的面貌健康地运转起来。三是要继续把安全摆在第一位,坚决做到安全生产,防范八大风险,圆满实现“十三五”收官,谋划好安全、生产、经营、环保等工作,为2021年开好局、打好基础。此外。他还对资产证券化、漳泽电力揭牌、解决欠薪欠款、契约化指标签约等工作进行了安排。 (臧悦)
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