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晉能集團有限公司     发布时间:2020-10-15 08:27:00     来源:晋能集团

  10月12日,晉能控股集團黨委書記、董事長郭金剛主持召開晉能控股集團整合重組工作領導組第三次會議。他強調,各整合重組工作組要進一步提高政治站位、統一思想認識、緊盯重點環節,認真落實、按時完成,確保整合重組工作整體有序推進。晉能控股集團黨委副書記、副董事長、總經理李國彪傳達了省委聽取晉能控股集團工作進展彙報會議精神,並就具體工作作出安排部署。晉能控股集團黨委副書記、副董事長李鴻雙,中國(太原)煤炭交易中心黨組書記、主任王宇魁,晉能控股集團黨委副書記、副董事長崔建軍,晉能控股集團班子成員劉敬、吳躍平、劉文彥、蔣煜、王存權、唐軍華、趙學斌,同煤集團、晉能集團、晉煤集團、中國(太原)煤炭交易中心領導,及晉能控股集團整合重組工作組組長、成員等參加會議。

  郭金剛指出,省委對我們近期的各項工作給予了充分肯定,各級領導幹部要認真貫徹落實省委聽取晉能控股集團工作進展彙報會議精神,進一步統一思想,安排好下一階段的工作任務,確保整合重組工作圓滿順利完成。

  郭金刚强调,要明确“构建成为在国内乃至全球具有举足轻重地位的高科技、高效率、智能化、现代化、环境友好型现代能源企业”这一指导思想,确定“创新、绿色、卓越、高效”为企业精神,按照现代企业管理制度的要求,依法构建法人治理結構,进一步完善方案,确保晋能控股集团有好制度、好干部、好风气;要进一步完善董事会专业委员会、投资决策管理办法和金融板块各项工作,并着手设立科技研究院公司,加强向一流公司对标,确保坚决完成省委下达的各项工作任务。要重点抓好整合重组、正常生产、“十四五”规划制定等工作,同时要进一步抓好降本增效等工作,确保晋能控股集团高质量发展。要加快推进中国(太原)煤炭交易中心转制改企工作,确保坚决完成改革任务。要牢牢把握住安全、稳定、廉政三条“底线”“红线”,确保平稳有序推进重组整合工作。要制定方案,进一步理顺销售管理部门和销售单位、交易中心的职能和定位。要利用好省里晋通企业资产管理公司这个平台,制定好与煤炭、电力、装备制造产业不相关资产的剥离处置方案。要进一步吃透政策,结合发展实际,切实做好资产的划入和划出等工作。

  針對下一階段重點工作,郭金剛要求,各整合重組工作組要嚴格落實晉能控股集團黨委的要求部署,按照既定時間節點積極穩妥推進有關公司注冊、更名、挂牌等工作。要做好第一批移交項目的資産接收及後續工作,履行好主體責任,緊盯安全、生産、環保等重點環節,同時加強對各集團資産、資源的確權工作,爲晉能控股集團高質量發展提供堅強保障。要加快推進晉能控股集團總部機構設立和“六定”改革相關工作。要進一步完善管理體系,列出責任清單和明細,倒排工期,加快推進晉能控股集團投運工作。各集團要把安全工作貫穿到改革的全過程,貫穿到新公司運行發展的全過程,落實各級責任,確保安全平穩無事故。要抓緊抓好省委、省政府確定的把煤炭優勢轉化爲電力優勢,把電力優勢轉化爲電價優勢,把電價優勢轉化爲支持全省發展戰略性新興産業發展優勢的實施工作。要進一步加強宣傳引導工作,弘揚正能量,及時發布准確信息,全面占領輿論主陣地,營造風清氣正的改革環境。

  郭金剛強調,各級領導幹部要帶頭遵紀守法,自覺接受黨的領導,遵守企業各項制度,切實把守紀律、講規矩作爲思想“底線”和行爲“紅線”,磨砺和打造一支守紀如鐵、執紀若鋼、忠于事業、敢于啃硬骨頭、打硬仗的隊伍,爲建設“創新、綠色、卓越、高效”的晉能控股集團構建良好的政治生態。

  李國彪要求,各整合重組工作組要認真貫徹落實省委聽取晉能控股集團工作進展彙報會議精神,切實做好第一批移交項目的接管及後續管理工作,嚴格落實安全主體責任,嚴肅問責考核,統籌安排、上下聯動,確保安全生産平穩有序。要加強宣傳和思想引導工作,大力營造風清氣正的良好改革環境。要嚴守紀律底線,遵守政治紀律、組織紀律、財經紀律和工作紀律,確保晉能控股集團思想統一、紀律嚴明、安全平穩、隊伍穩定、運行有序、管控到位。(張健)

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